{"id":482,"date":"2016-11-23T14:24:36","date_gmt":"2016-11-23T14:24:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ventus.global\/blog\/?p=482"},"modified":"2016-12-05T14:11:12","modified_gmt":"2016-12-05T14:11:12","slug":"482","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ventus.global\/blog\/482\/","title":{"rendered":"LA AMBICI\u00d3N POR LAS RENOVABLES EN ARGENTINA ATRAE A VENTUS DESDE EL PEQUE\u00d1O URUGUAY"},"content":{"rendered":"
\"Foto:

Foto: Matt Rubens via Flickr<\/p><\/div>\n

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\nVentus fue un pionero en el mercado uruguayo y ahora quiere repetir la experiencia exitosa en Argentina.
\nLa ambici\u00f3n por las energ\u00edas renovables en Argentina atrae a Ventus, desde el peque\u00f1o Uruguay
\nCuando el especialista uruguayo en energ\u00edas renovables sobrepas\u00f3 a su mercado local, aparecieron muchas oportunidades en la vecina orilla, escribe Alexandre Spatuzza.<\/strong><\/p>\n

Por Alexandre Spatuzza
\nNoviembre 17 2016
\nActualizado Noviembre 17
\nRecharge News<\/p>\n

Uruguay se ha vuelto demasiado chico. Ese fue el motivo principal por el cual Ventus, consultora, EPCista y empresa de desarrollo situada en Montevideo, aumentar\u00e1 su presencia en el mercado inexperiente de las renovables en Argentina, adem\u00e1s de expandirse a otras partes de Latinoam\u00e9rica, incluyendo a Mexico.<\/p>\n

\u201cVentus creci\u00f3 en la ola de las renovables (en Uruguay). No esperamos firmar ning\u00fan contrato de generaci\u00f3n de energ\u00eda en los pr\u00f3ximos cuatro o cinco a\u00f1os. En Uruguay, no hay hacia d\u00f3nde crecer, y por la cercan\u00eda que tenemos con Argentina y la similitud de culturas, tuvimos la iniciativa de aumentar nuestra presencia en dicho pa\u00eds\u201d, coment\u00f3 a Recharge Juan Pablo Saltre, CEO de Ventus.
\n<\/p>\n

\u201cArgentina tiene un mercado diez veces m\u00e1s grande y (el crecimiento en las renovables) ha representado una grata sorpresa desde las elecciones \u201d, continu\u00f3 Saltre.<\/p>\n

Por momentos el ingeniero de 33 a\u00f1os parece abrumado por el r\u00e1pido crecimiento de su empresa, que fue fundada en 2010, y que opera 100MW en el mercado de 1.2GW de energ\u00eda e\u00f3lica de Uruguay y ha realizado consultor\u00edas por m\u00e1s de 600MW en Argentina.<\/p>\n

\u201cHace un a\u00f1o no hubiera cre\u00eddo que Ventus iba a tener hoy en d\u00eda 13 personas trabajando en Argentina,\u201d dijo Saltre. Ventus actualmente emplea un total de 60 personas, incluyendo el personal en Argentina.<\/p>\n

Si los planes de Saltre contin\u00faan seg\u00fan lo previsto, Ventus repetir\u00e1 en Argentina lo que sucedi\u00f3 en el peque\u00f1o Uruguay. Ventus comenz\u00f3 realizando campa\u00f1as de medici\u00f3n de vientos, para continuar con desarrollo de proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica, supervisi\u00f3n de ensamblaje de turbinas y \u00f3rdenes de trabajo, para luego firmar contratos de construcci\u00f3n llave en mano y armar paquetes de financiamiento para poder operar parques e\u00f3licos.<\/p>\n

Saltre y sus socios comenzaron a evaluar su ingreso en Argentina en 2015, cuando se acercaba un momento de estancamiento de las energ\u00edas renovables en Uruguay y antes de que el mercado local de las renovables comenzara a funcionar en el vecino pa\u00eds del sur.<\/p>\n

El ingreso de la empresa en Argentina fue el paso l\u00f3gico a seguir para una empresa que ya hab\u00eda firmado contratos para campa\u00f1as de medici\u00f3n de vientos en pa\u00edses como Bolivia.<\/p>\n

Cuando se lanz\u00f3 la primera licitaci\u00f3n en Argentina en abril, las cosas empezaron a remontar para Ventus en ese pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cUn a\u00f1o antes cuando llamamos a la gente para hablar de invertir en Argentina, directamente nos colgaban el tel\u00e9fono. Ahora nos est\u00e1n llamando ellos\u201d, dijo.<\/p>\n

Ventus cuenta actualmente con 13 clientes en Argentina, con contratos de un rango de entre usd 10,000 y hasta casi usd 2millones, como consultores en 300MW de proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica para la primera etapa, sobre otros 300MW por fuera de la licitaci\u00f3n.<\/p>\n

Tanto desarrolladores locales como internacionales y empresas de servicios p\u00fablicos y proveedores de gran porte, compitieron para la adjudicaci\u00f3n de 1 GW por a\u00f1o. Para la licitaci\u00f3n Ronda 1.0 se postularon m\u00e1s de 3,4 GW en proyectos de energ\u00eda e\u00f3lica, y se contrataron m\u00e1s de 707MW en la primera licitaci\u00f3n. Como se presentaron tantas propuestas para la licitaci\u00f3n, el gobierno organiz\u00f3 una Ronda 1.5 para adjudicar 400MW m\u00e1s.
\nDicha competencia redujo los precios significativamente. \u201cEsperaba que fueran usd 70\/MWh y termin\u00f3 siendo usd 10\/MWh m\u00e1s barato\u201d, dijo Saltre.<\/p>\n

De acuerdo a sus c\u00e1lculos, el simple factor de la competencia entre los fabricantes permiti\u00f3 una reducci\u00f3n significativa en los niveles de capital, que baj\u00f3 de usd 1.8 millones, para la construcci\u00f3n de 1MW en Argentina, a alrededor de usd 1.3 millones.<\/p>\n

A\u00fan as\u00ed, Saltre cree que los inversores a\u00fan deben esperar a que \u201cel agua vuelva a su cauce\u201d, ya que los ganadores de la subasta ahora deben asegurarse de financiar los proyectos a tasas alineadas con precios m\u00e1s bajos que lo esperado.
\n\u201cArgentina a\u00fan tiene un problema de credibilidad\u201d, advirti\u00f3 el CEO de Ventus.<\/p>\n

Nuevamente, y repitiendo una iniciativa que llev\u00f3 a cabo en Uruguay, Saltre ya est\u00e1 buscando socios financieros para crear fondos para invertir en activos renovables argentinos.<\/p>\n

En Uruguay, Ventus estuvo detr\u00e1s de la exitosa oferta de acciones de un par de parques e\u00f3licos, lo cual sirvi\u00f3 para recaudar fondos del p\u00fablico local para complementar la financiaci\u00f3n del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y acciones del ente p\u00fablico UTE.<\/p>\n

Saltre espera que el nuevo fondo argentino pueda inicialmente recaudar entre usd 30 y 50 millones, de inversores privados e instituciones interesadas en invertir en acciones de algunos proyectos, ayudando a cerrar ecuaciones financieras cruciales para proyectos en el pa\u00eds.<\/p>\n

Al tiempo que Ventus contin\u00faa haciendo consultor\u00edas a otros clientes para la Ronda 1.5, Saltre tambi\u00e9n espera poder hacer que algunos de sus contratos de consultor\u00eda sean EPC o contratos de supervisi\u00f3n de ingenier\u00eda en Argentina.
\n\u201cPor el tama\u00f1o del mercado argentino quiz\u00e1s podr\u00eda firmar contratos de hasta 2GW, incluyendo algunos contratos para operar parques e\u00f3licos\u201d, dijo, se\u00f1alando que por sus c\u00e1lculos Argentina podr\u00eda superar el objetivo para 2025 de 10GW.<\/p>\n

La empresa uruguaya sabe que no puede quedarse quieta. Ya ha mandado a uno de sus empleados a abrir una nueva oficina en Ciudad de M\u00e9xico, pero la empresa tambi\u00e9n est\u00e1 mirando hacia Colombia \u2013 en donde se espera que en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os se abra el mercado de las renovables \u2013 y Panam\u00e1, donde se est\u00e1 llevando adelante una campa\u00f1a de medici\u00f3n de vientos.<\/p>\n

Fuente: Recharge News<\/a>
\nFoto: Matt Rubens via Flickr
\n[\/tp]<\/p>\n

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\nVentus was a pioneer in its home market of Uruguay, now it wants to repeat the success in Argentina
\nArgentine RE ambition lures Ventus from too-small Uruguay
\nWhen Uruguayan renewables specialist Ventus outgrew its home market, it saw plenty of opportunities next door, writes Alexandre Spatuzza<\/strong><\/p>\n

by Alexandre Spatuzza
\n17 November 2016
\nUpdated 17 November 2016<\/p>\n

Uruguay has become too small. That was the main motive for Montevideo-based renewables consultancy, EPC and development firm Ventus to increase its presence in the fledgling Argentine renewables market, before expanding elsewhere in Latin America, including Mexico.<\/p>\n

\u201cVentus grew in this wave of renewables [in Uruguay], and we don\u2019t expect any new power generation contracts in the next four to five years. There is nowhere to grow in Uruguay, and because of the closeness to Argentina and our similar cultures, we made the move to increase our presence in the country,\u201d Juan Pablo Saltre, Ventus CEO tells Recharge.
\n<\/p>\n

\u201cArgentina has a market ten times bigger than and it has been a pleasant surprise since the elections.\u201d
\nAt times the 33-year-old engineer seems overwhelmed by the rapid growth of his company, which was founded in 2010, operates 100MW in Uruguay\u2019s 1.2GW wind power market and has advised on more than 600MW in Argentina.<\/p>\n

\u201cI couldn\u2019t believe one year ago that today Ventus would have 13 people working in Argentina,\u201d Saltre said, pointing out that Ventus now employs a total of 60 people, including the Argentina personnel. \u00abThere is nowhere to grow in Uruguay…Argentina has a market ten times bigger \u00bb
\nJuan Pablo Saltre, Ventus.<\/strong><\/p>\n

If Saltre\u2019s plans are carried out, Ventus will repeat in Argentina what happened in tiny Uruguay. Ventus started out with wind measurement campaigns, moving onto the development of wind projects, supervision of turbine assembly and commissioning, later signing turnkey construction contracts, and eventually putting together financing packages before finally operating wind farms.<\/p>\n

Saltre and his partners started looking at Argentina in 2015, when Uruguay\u2019s renewable energy plateau was approaching and before the local renewables market got going in its southern neighbour. It was the logical next step for a company that had already signed contracts for wind measurement campaigns in Bolivia since it identified the need to continue expanding outside Uruguay.<\/p>\n

When the first Argentine tender was launched in April, things started taking off for Ventus there.
\n\u201cA year earlier when we called people to talk about investing in Argentina they just hung up, now they are calling us,\u201d he says.<\/p>\n

Ventus now has 13 clients in Argentina, with contracts ranging \u201cfrom $10,000 to almost $2m\u201d advising on 300MW of wind projects for Round 1, on top of another 300MW outside the tender.
\nAs well as international and local developers and utilities, large equipment suppliers were also vying for a piece of the new, 1GW a year market \u2013 so much so that over 3.4GW of wind projects were proposed for Round 1, and 707MW was contracted in the first tender alone. Because the tender was so oversubscribed, the government is holding a Round 1.5 to contract an extra 400MW.<\/p>\n

Such competition reduced prices significantly.<\/p>\n

\u201cI was expecting around $70\/MWh for wind and it came in $10\/MWh cheaper,\u201d said Saltre.
\nAccording to his calculations, simply the factor of competition between the OEMs allowed significant reduction in capital expenditure levels, which fell from $1.8m for the construction of 1MW in Argentina to around $1.3m.
\nStill, Saltre believes investors still have to wait for the dust from early expectations to settle, since auction winners now have to secure the financing at rates aligned with the lower than expected power prices.
\n\u201cArgentina still has a credibility problem,\u201d he warned.<\/p>\n

Again repeating a move he made in Uruguay, Saltre is already seeking a financial partner to create a fund to invest in Argentine renewable assets.<\/p>\n

In Uruguay, Ventus was behind the successful stock offering of a couple of wind farms, which raised financing from the local public to complement financing from the InterAmerican Development Bank (IDB) and equity from state controlled UTE.<\/p>\n

He hopes his new Argentina fund could initially raise between $30m to $50m from private and institutional investors interested in investing in the equity of some projects, helping close the crucial financial equation for projects in the country.<\/p>\n

As Ventus moves onto advise clients for Round 1.5, Saltre also hopes he can turn some of his consulting contract into EPC or engineering supervision contracts in Argentina.<\/p>\n

\u201cBy the size of the Argentine market maybe I could sign contracts adding up to 2GW, including some contracts to operate wind farms\u201d, he said, pointing out that by his calculations Argentina could top the 10GW 2025 target by 70%.
\nThe Uruguayan company knows it cannot stay still. It already has sent one employee opening up a new office in Mexico City, but the company is also looking at Colombia \u2013 which is expected to open up its renewables market in the coming two years \u2013 and Panama where it is carrying out a wind measurement campaign.<\/p>\n

Source: Recharge News<\/a>
\nPhoto: Matt Rubens via Flickr
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