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¿Cuál es tu rol dentro de Ventus?
Desde el 2015 me encargo del departamento de Wind & Site de Ventus. Desde este lugar nos dedicamos a la primera etapa de todos los proyectos: evaluación preliminar y final del potencial de sitios y del dimensionado de parques eólicos y solares. En muchos casos, nuestro trabajo define la estrategia de nuestros clientes hacia sus sitios, precisamente si conviene seguir analizando esa oportunidad o si prefieren elegir otra.

Más allá de los trabajos puntuales, el objetivo es ayudar a nuestros clientes a optimizar su inversión para que la misma prospere. Trabajamos en esta línea para empresas como Pampa Energía, Petroquímica Comodoro Rivadavia, Pan American Energy, IMPSA, entre otras. Hace muy poco realizamos un informe para Banco Nación en Argentina, lo cual representó un hito importante para nosotros.
Recientemente comenzamos a trabajar junto a una de las instituciones bancarias mundiales más importantes, con quien estamos realizando consultorías para un proyecto en Argentina, en la elaboración de layouts, optimización de la producción y minimización del CAPEX.

¿Cómo llegaste a Ventus?
Motivado por retos personales me fui de Rusia, mi país de origen, y me mudé a Argentina, donde conocí a la empresa. Cuando me plantearon la idea de comenzar a trabajar en Ventus, el mercado eólico en Uruguay estaba en su esplendor. Era una oportunidad para mí para ingresar a una empresa muy dinámica, con gente dedicada, y con una misma visión en común. A su vez, resultaba un desafío muy importante liderar un área con tanta responsabilidad en el desarrollo de los proyectos como es Wind & Site.

¿Qué tipos de trabajos desarrolla el Departamento de Wind & Site para los distintos mercados en América Latina?
Algunos de los servicios más importantes que ofrecemos son las evaluaciones energéticas completas para clientes, Due Diligence técnico, selección del aerogenerador, estudios de cargas y de optimización de la TIR de proyectos, campañas de medición, entre otros.

Nos percibimos como un socio estratégico para nuestros clientes y no como consultores que hacen un trabajo en particular. El departamento se adapta a la necesidad individual de cada proyecto. En varias ocasiones trabajamos con otros departamentos de la empresa, como Ingeniería Civil y Eléctrica u O&M, para poder encontrar una solución óptima. Esto nos destaca por sobre cualquier otra empresa del rubro.
Para poder afrontar los distintos trabajos, ha sido clave contar con profesionales de alto desempeño, con facilidad para adaptarse a cada escenario y necesidad.

Decimos que Wind & Site es “la puerta de entrada” para los proyectos. En muchos casos, es el primer trabajo que ve el cliente de Ventus. Nos damos cuenta de la responsabilidad que esto implica, por lo cual la precisión y la dedicación son clave.

¿Qué actividades están realizando en la actualidad?
Recientemente completamos una evaluación energética para un parque de 200 MW para una importante empresa de origen alemán que opera en México, un mercado en el cual hemos ingresado con éxito.
En Argentina estamos trabajando junto a la gran mayoría de los ganadores de las rondas RenovAR 1 y 1,5, así como de las licitaciones GenRen.

¿Qué desafíos vienen por delante para Ventus en 2017?
Los desafíos se han ido multiplicando, así como los países donde brindamos servicios. La experiencia obtenida y la dedicación serán clave para continuar progresando en un área de la empresa como la nuestra. Confió que esto resultará en un mejor producto por parte de los demás departamentos de Ventus.
Asimismo, este año buscaremos compartir con nuestros clientes nuevas herramientas y servicios que estamos desarrollando actualmente: una herramienta para el análisis de rendimiento de aerogeneradores, así como el análisis de campañas con los sistemas LiDAR, entre otros, que seguramente nos otorgarán un diferencial importante.
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What role do you play in Ventus?
I have been in charge of the Wind & Site department since 2015. This is where we devote ourselves to the first stage of every project, which is an analysis of the preliminary and final site potential, together with the sizing of wind and solar farms. In many cases, our job will map out our clients’ strategy towards their sites, especially whether it is convenient to continue analyzing that opportunity or if it is better to choose a different one.

If we look at the bigger picture, our objective is to help our clients optimize their investment so that it can succeed. We work along these lines for companies such as Pampa Energía, Petroquímica Comodoro Rivadavia, Pan American Energy, IMPSA and so on. We have just compiled a report for Banco Nación in Argentina, and that was a significant milestone for us.
Recently, we started working hand in hand with one of the world’s most important banking institutions, and we are providing advising services for a project in Argentina. We are also helping them create layouts, optimize production and minimize their CAPEX.

How did you get to Ventus?
I left Russia, my country of origin, motivated by my personal goals, and I moved to Argentina, where I got to know the company. When I was offered a job at Ventus, the wind power industry in Uruguay was at its peak. It represented an opportunity to start working for a very dynamic company, with dedicated staff and a shared vision. At the same time, it was a major challenge to lead the Wind & Site department: there is a great amount of responsibility when it comes to developing these projects.

What types of work does the Wind & Site department carry out for the different Latin American markets?
Some of the most important services we offer are: full energy audits for our clients, technical due diligence, selection of wind turbines, studies on installed capacity and optimization of project’s internal rate of return (IRR), measurement campaigns and much more.

We see ourselves as a strategic partner for our clients, and not so much as consultants that do one job in particular. The department adapts to the individual needs of each project. In some occasions, we work together with other areas of the company, such as Civil and Electrical Engineering or O&M, so that we can find an optimal solution. This is why we stand out.
In order to face the different jobs, it has been of utmost importance to work with high-performance professionals that can adapt easily to each scenario and need.

We usually say that Wind & Site is the “entry point” for every project. In many cases, it is the first job the client will actually see. Since we understand the responsibility that implies, we believe accuracy and dedication are vital.

What activities are you currently taking part in?
We have recently finished an energy audit for a 200 MW farm owned by an important German company that operates in Mexico, a market we have successfully broken into.
In Argentina, we are working with most of the awardees of the program RenovAR 1 and 1.5, as well as with the awardees of GenRen bids.

What challenges lie ahead for Ventus in 2017?
As the countries where we offer our services have multiplied, so have the challenges we face. Our experience and dedication will be vital if we want to continue improving in an area such as the one we work in. I believe this will result in a better product from the other departments at Ventus.
In addition, this year we would like to share new tools and services with our clients, products we are currently developing: a tool to analyze wind turbine performance and another one to analyze campaigns using the LiDAR technology, among others, which will surely differentiate us from our competitors.
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