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Columna, Juan Pablo Saltre. CEO de Ventus

“Juan Pablo. En copia te envío el plano donde quedaría instalado el aerogenerador. Es un poco extraña la ubicación. Justo atrás del estacionamiento. Queda en el patio trasero de la fábrica. ¿Lo mando así? ¿te parece normal?”. Algo del estilo recuerdo me escribía Emiliano, en aquel entonces dibujante de la empresa que aún trabaja hoy con nosotros, como arquitecto proyectista y referente del área, mientras preparábamos la oferta para quien sería nuestro primer proyecto de autoconsumo industrial, la lanera Engraw en Uruguay.

No recuerdo si me parecía normal o no. Al menos, no era convencional y, mucho menos parte del paisaje de nuestro país en aquél entonces. Hacía poco más de dos años habíamos instalado nuestro primer parque eólico para generación, en un país ávido por transformar su matriz eléctrica. Y apenas unos meses después, cuando aún la energía eólica era toda una novedad, estábamos adaptando este modelo de renovables exclusivamente para industrias.

Son muchas las historias que hemos vivido en estos primeros 10 años de Ventus, pero este hito siento que engloba el modus operandi de esta pequeña empresa creada por compañeros y profesores en facultad de ingeniería, devenida en esta empresa multinacional y multisectorial. Me refiero a percibir el cambio como una constante.
Desde nuestros comienzos hemos entendido el negocio de este modo. Siempre hemos percibido que la clave del éxito ha sido preparar nuestra estructura y capacitar a nuestra gente a ser flexibles ante el cambio. Cuanto más atentos al contexto mejor preparados estaremos a los cambios que, inevitablemente, siempre llegan.
Creo que esto ha sido fundamental para, en su momento, lograr posicionarnos en nuestro país y en la región como un referente en energía eólica, logrando consolidarnos como expertos en la implementación de soluciones renovables, y hasta ser la primera empresa privada en exportar energía desde Uruguay.

Así es como desde 2016 hemos estado implementando generación solar fotovoltaica, sumando hoy más de 15 proyectos construidos en industrias en Uruguay (incluyendo la planta solar más grande de autoconsumo) y otros 2 proyectos en Argentina. En Colombia, recientemente entregamos la primer planta operando y nos encontramos construyendo otras 4 que totalizan 60 MWp, mientras que en Chile son 3 plantas en construcción por más de 16 MWp.
De este modo es que hemos brindado asesoramiento y servicios de gerenciamiento o ingeniería por más de 6.000 MW en todo el continente, llevando los logros aprendidos en nuestro país de origen a otras geografías.
Por esta tendencia al cambio casi innata es que hace unos años hemos comenzado a estudiar y aprendimos sobre las nuevas tecnologías que conformarán las energías del futuro, nos integramos verticalmente para poder ofrecer soluciones en construcciones civiles, y hoy nos encontramos con un robusto equipo de profesionales capaz de dar soporte en la construcción de cualquier estructura en Uruguay.
Hemos aprendido a entender y atender a las comunidades locales donde hemos construido proyectos, procurando generar sinergias con las culturas y formas de actuar de cada comunidad. Y lo que no hemos aprendido, lo aprenderemos. Porque está en el ADN de Ventus: cambiar y adaptarnos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Hoy celebramos nuestros primeros 10 años de trabajo, y en lo personal celebro con gran satisfacción que entre todos los que formamos Ventus hayamos logrado reproducir a través de los más de 300 colaboradores que componen nuestra empresa, ese ímpetu por aprender, cambiar y mejorar de forma permanente.

Desde Ventus nos comprometemos a seguir aprendiendo, cambiando y mejorando para seguir siendo referente en la industria renovable de nuestro continente.

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«Juan Pablo. Attached you will find a plan where the wind turbine would be installed. The location is a bit strange. Right behind the parking lot. It’s in the backyard of the factory. Do I send to the client anyway? Does it seem normal to you this location? Something similar to this I remember wrote to me Emiliano, at that time a draftsman for the company who still works with us today, as a project architect and a referent in the area, while we were preparing the offer for what would be our first industrial self-consumption wind project for Engraw, a wool mill in Uruguay.

I don’t remember if it seemed normal or not. At least, it was not conventional at that time, much less part of the landscape of our country in those years. Two years before that, we installed our first wind farm in Uruguay, a country that was eager to transform its electricity matrix. And just a few months later, when wind energy was still a novelty, we were adapting this renewable model exclusively for industries.

There are many stories that we have lived in these first 10 years of Ventus, but I feel that this milestone encompasses the modus operandi of this small company created by colleagues and professors in engineering faculty, which became this multinational and multisectoral company. I mean, by perceiving change as a constant.

From our beginnings we have understood the business in this way. We have always perceived that the key to success has been to prepare our structure and train our people to be flexible in order to face changes regularly. The more attentive to the context, the better prepared we will be for the changes that inevitably always come.

I believe that this has been fundamental to position Ventus in our country and in the region as a benchmark in wind energy, achieving consolidation as experts in the implementation of renewable solutions, trough achieving milestones such as being the first private company to export energy from Uruguay.

This is how since 2016 we have been implementing photovoltaic solar generation, today adding more than 15 projects built for industries in Uruguay (including the largest solar plant for self-consumption) and another 2 projects in Argentina. In Colombia, we recently delivered the first operating solar plant and we are building another 4 that total 60 MWp, while in Chile there are 3 solar farms under construction for more than 16 MWp.

We have provided advice and management or engineering services for more than 6,000 MW throughout the continent, taking the achievements learned in our country of origin to other geographies.

Due to this almost innate tendency to change, a few years ago we began to study and learned about the new technologies that will shape the energies of the future, we vertically integrated to be able to offer solutions in civil constructions, and today we find a robust team of professionals able to support the construction of any structure in Uruguay.

We have learned to understand and serve the local communities where we have built projects, trying to generate synergies with different cultures. And what we have not learned, we will learn. Because it is in Ventus DNA: we change and adapt to meet the needs of our customers.

Today we celebrate our first 10 years of work, and personally I celebrate with great satisfaction that among all of us who make Ventus we have managed to transmit to more than 300 collaborators that compose our company, the impetus to learn, change and improve in a permanent way.

From Ventus we are committed to continue learning, changing and improving to continue being a reference in the renewable industry of our continent.

 

 

 

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