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¿Cómo llegaste a Ventus?
Soy Ingeniero Mecánico desde el año 2009. Coincidentemente ese año comencé a trabajar en Central Puerto en el área de mantenimiento. En el año 2011, pasé a trabajar en obras de parques eólicos de más de 124 MW en el sur de Brasil con la empresa IMPSA. En 2013 retorné a Central Puerto al área de Mantenimiento. Ese mismo año me titulé en Ingeniería Eléctrica.
El año pasado, cuando me enteré que Ventus buscaba gente para iniciar sus operaciones en Argentina, no me lo pensé mucho y decidí sumarme.

¿Cuál es tu rol dentro de la empresa?
Me incorporé a Ventus en septiembre de 2016, inicialmente en el área comercial, pero al poco tiempo, debido a las crecientes necesidades de los clientes y a partir de una inclinación profesional, me volqué más hacia el área técnica. Hoy me desempeño como Gerente de Ingeniería en Argentina.

Desde este lugar damos soporte a casi 20 clientes, entre los que se encuentran Central Puerto, Senvion, Golden Peaks, Pampa Energía, PCR. A su vez, contamos con un importante equipo de ingeniería local con soporte de tres grandes departamentos de ingeniería con vasta experiencia, formado por más de 20 personas en su totalidad.

¿Cómo ha sido este primer año en Argentina?
Fue un año con un crecimiento fuera de lo común. Hace poco más de un año la oficina de Buenos Aires estaba compuesta por 4 personas. Hoy contamos con más de 30 personas, y con seguridad, este número continuará creciendo.

Creo que haber podido ingresar al mercado argentino trabajando junto a dos de los jugadores más importantes, como Central Puerto y Pampa Energía, ha sido muy importante como punto de partida.

Afortunadamente, hemos podido responder a estos clientes y a otros, con gran suceso producto del gran trabajo en equipo de profesionales muy preparados, con la particular habilidad de adaptar su trabajo a las necesidades puntuales de los clientes.

Parte del éxito de este primer año reside en el buen acople entre la experiencia de nuestros profesionales, y nuestra importante presencia local para poder interactuar de forma permanente con los diferentes entes y autoridades locales.

¿Cuáles son los desafíos más importantes para los años que vienen?
Creo que 2017 es un año clave para materializar las buenas alianzas generadas durante 2016. Este año con seguridad ejecutaremos las ingenierías y supervisiones de obra de los proyectos en los que participamos en Renovar 1 y 1.5.

Sin embargo, estoy seguro que el salto más importante para Ventus lo veremos en el año 2018, cuando comencemos a generar nuestros propios proyectos EPC´s para privados, rubro de experiencia de Ventus.
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How did you get to Ventus?
I am a Mechanical Engineer since 2009. Coincidentally, that same year I started working in Central Puerto in the maintenance area. In 2011, I went to work for IMPSA on wind farm projects of more than 124 MW in the south of Brazil. In 2013, I returned to Central Puerto to the Maintenance area. That same year I graduated in Electrical Engineering.

Last year, I learned that Ventus was looking to hire new people to launch their operations in Argentina, and I decided to apply and join the team.

What is your role within the company?
I joined Ventus in September 2016, initially in the commercial area, but soon, due to the growing needs of clients and to my professional inclination, I turned more towards the technical area. Today I work as Engineering Manager in Argentina.

From this place we support almost 20 clients, among which are Central Puerto, Senvion, Golden Peaks, Pampa Energy, and PCR. In response, we have an experienced local engineering team with support from three large engineering departments, made up of more than 20 people as a whole.

How has this first year been in Argentina?
It was a year of outstanding growth.

A little more than a year ago, the Buenos Aires office was composed of 4 people. Today we have more than 30 people, and surely, this number will continue to grow.

I think that having been able to enter the Argentine market joined with two of the most important players, Central Puerto and Pampa Energía, has been very important as a starting point.

Fortunately, we have been able to respond to these clients and others with great success.

Part of the success of this first year lies in the good fit between the vast experience of our professionals, and our strong local presence, allowing us to interact permanently with the different entities and local authorities.

What are the most important challenges for the coming years?
I believe that 2017 is a key year to materialize the good alliances generated during 2016. This year we will surely expand on the engineering and supervision of the projects in which we participated in RenovAR 1 and 1.5.

However, I am sure that the most important leap for Ventus will be seen in 2018, when we start to generate our own EPC projects for private ventures.
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