CONOCIENDO A NICOLÁS DUGONJIC
- 26 de marzo de 2018
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¿Cuál fue tu experiencia previa a ingresar en Ventus?
Desde el año 2008 trabajo en el rubro de las energías renovables, en particular en el desarrollo de proyectos eólicos. En estos 10 años participé en el desarrollo, construcción, montaje y puesta en marcha de los parques eólicos por más de 100 MW. Afortunadamente tuve la oportunidad de participar en todas las etapas de desarrollo de un parque eólico desde la medición del recurso, el desarrollo del proyecto, la presentación en licitaciones con su posterior firma del PPA, hasta la ejecución del proyecto y su habilitación comercial.
¿Cuál es tu rol actual dentro de Ventus?
Actualmente ocupo el cargo de Jefe de Inspección y Asistencia Técnica del Parque Eólico La Castellana (100 MW) para un cliente estratégico en Argentina. Este rol implica ser el responsable por parte del cliente de la correcta ejecución de la obra con los estándares de calidad exigidos y dentro de los plazos establecidos.
¿Cómo está compuesto el equipo de Ventus en el parque?
El equipo de Ventus en el parque consiste de 9 inspectores de campo que cubren las diferentes áreas de la obra para el correcto seguimiento y control de la misma. En particular el equipo consta de: dos inspectores de higiene y seguridad, dos inspectores de obra civil, dos inspectores electromecánicos, un inspector de línea de alta tensión, un líder de calidad y un inspector de montaje.
¿En qué etapa se encuentra el proyecto?
El proyecto se encuentra en una fase avanzada de construcción. La obra de infraestructura civil está concluida, en tanto la obra de infraestructura eléctrica y el montaje de aerogeneradores se encuentra por encima del 60% de avance.
¿Cuáles crees que han sido los desafíos más importantes que les ha tocado sortear en tu equipo?
Ventus forma equipos con una extraordinaria experiencia en cada área. En consecuencia, tenemos en La Castellana un equipo de colaboradores de múltiples procedencias contando con argentinos, brasileros, uruguayos, españoles y mexicanos. Esta situación genera el gran desafío de alinear las distintas costumbres en el trabajo cotidiano de forma de potenciar a cada uno de los integrantes del equipo. Afortunadamente en La Castellana hemos logrado sortear este desafío. Asimismo, otro desafío importante que hemos tenido que sortear fue el de generar una dinámica de trabajo fluida con los contratistas de manera que se logren los objetivos del proyecto. Esto lo pudimos lograr en base a una buena comunicación y amplia disposición para la solución de diferencias.
¿Qué diferencial crees que puede brindar Ventus a los clientes en Argentina?
En mi opinión el diferencial de Ventus son sus recursos humanos. La empresa ofrece en Argentina un servicio integral de experiencia internacional con soporte local. Es una empresa dinámica, con marcado enfoque en las necesidades del cliente. Esto se traduce en una gran capacidad de adaptación a las necesidades del cliente. Esto último me parece fundamental en un mercado de energías renovables como el argentino en donde no hay gran experiencia en este tipo de proyectos y creo que Ventus, desde su lugar, puede aportar su «know how» para que la experiencia de las empresas locales en este nuevo mercado sea la adecuada resultando en mayor beneficio para el cliente.
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What was your experience before joining Ventus?
I started working in renewable energies since the year 2008, particularly in the development of wind projects. In this 10 years I have participated in the development, construction, assembly and implementation of wind farms for more than 100 MW. Fortunately, I had the opportunity to participate in all stages of a wind farm’s development. From the measurement of resources, project’s development, going through a bidding process, signing the PPA until the execution of the project and its commercial authorization.
What is your current role in Ventus?
Currently, I’m the Chief of Inspection and Technical Assistance in La Castellana Wind Farm (100MW) for one of Ventus strategic clients in Argentina. This role implies being responsible for the correct execution of the work with the quality standards required within the given deadlines.
Which are the main roles needed in the wind farm?
The team consists of 9 field inspectors that cover different areas of the work for the correct monitoring and control of the activities. Mainly, the team consists of: two hygiene and safety inspectors, two civil work inspectors, two electromechanical inspectors, a high-voltage power line inspector, a quality leader and an assembly inspector.
At what stage is the project?
The project is in an advanced stage of construction. The work of civil infrastructure is completed, the electrical infrastructure and the assembly of wind turbines is a 60% completed.
Which do you think were the hardest challenges your team had to face?
Ventus builds teams with an extraordinary experience in each area. Accordingly, in La Castellana we have a team of multicultural collaborators from different places such as Argentina, Brazil, Uruguay, Spain and Mexico. This situation creates the great challenge of line up different costumes in daily work in order to boost each member of the team. Fortunately in La Castellana we have managed to overcome this challenge. Likewise, another important challenge we had to overcome was creating a fluent work dynamic with contractors so the project’s objectives could be achieved. We could achieve this thanks to a good communication and broad availability to solve differences.
What differential value can Ventus provide clients?
In my opinion, the differential value in Ventus are their human resources. The company offers an integral service of international experience with a local support in Argentina. It’s a dynamic company, with a great focus on the client’s needs. This is translated in an ability to adapt to the client’s needs. This is essential in a renewable energies market like the Argentinian where there isn’t a vast experience in this type of project and I believe Ventus can provide its know how so that the experience of local companies in this new market is the right one, resulting in a greater benefit for the client.
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